苹果MR设备背后秘辛曝光：高管冷眼旁观 开发团队良心油条哥“暗渡陈仓”

5月19日讯依照干流预期，加州当地时间6月5日，蒂姆·库克将在年度WWDC会议上向全世界揭露苹果MR头戴设备的真容——这也将是苹果2014年发布Apple Watch后首度添加新的品类。

关于62岁的库克而言，苹果MR的重要意义显而易见。考虑到Apple Car现在连影子都没有，这很有或许是他掌握苹果生计中发布的终究一款全新品类；正因如此，下个月的发布会要么成为载入库克职业生计的重大成就，或是再一次激起外界比如“苹果的成功全赖当年乔布斯指的路”等恶评。

更重要的是，尽管一众AR/VR厂商正期盼苹果再一次演出“iPhone时间”，但围绕着这款设备的质疑气氛也从来没有消散过。种种痕迹显现，即使在苹果内部，关于这款新产品的忧虑和纠结并不比外面少。

内部预期一降再降

闻名苹果爆料大神、科技记者马克·古尔曼在周四的文章中，揭露了苹果MR设备出炉背面的一系列故事。

知情人士泄漏，库克行将展现的这款设备，内部的开发流程超越7年，开发预算能到达10亿美元/年。开端苹果想打造一款AR眼镜，但在技能约束、商场需求和内部不合效果下，逐步变成市面上现有设备的容貌。

苹果之所以乐意砸钱做这件作业，是由于看好用户终究会“全天候佩带头显设备”，去做一系列现在经过iPhone、Mac电脑完结的日常使命，例如即时通讯、打电话、阅读网页、发邮件等。

当然，苹果也很清楚，立刻要发布的这款设备并不能立马替代iPhone。内部的预期是跟着功用的不断完善，以及后续版别下降价格，MR设备的出售额终究能向iPad或Apple Watch看齐，大约等同于一年250亿美元。关于第一代产品，苹果开端的预期是上市头一年卖出300万套，随后下降至100万，最新的数据是90万。

出售预期的下降也与定价战略有关，苹果曾一度考虑“赔钱卖产品”，但终究仍是将定价放在刚刚够掩盖本钱的方位——3000美元。更重要的是一些产品也未能到达公司开端的预期，例如作为外部Mac的显现设备、多人视频通话功用等。

一起苹果也未能处理其他头戴式设备厂商遇到的问题。苹果曾期望将电池集成在设备中，但为了减轻分量和防止设备过热，终究挑选了十分“不苹果”的规划：将电池组做成一个iPhone巨细的设备，并经过电源线衔接。

前苹果商场部分高管、独立分析师Michael Gartenberg对媒体表明，他以为这款产品或许是“科技史上的最大的失利之一”，一方面是由于混合显现设备缺少真实的商场，而Magic Leap、微软HoloLens等在商场上的体现也不是很好。Gartenberg说道，他置疑这个东西在苹果内部也面对很大压力。

开发进程弯曲艰苦

知情人士泄漏，苹果大约是在2015年前后考虑开端切入虚拟现实赛道。一开端库克自己更倾向于简便的AR眼镜。他曾在2016年揭露讲过：“很少有人会以为被关闭在某种事物中是能够承受的，由于咱们本质上都是社会人。”

话虽如此，库克从头到尾都没有深度干涉过这款产品的规划和开发，作为供应链身世的CEO，他一直对产品开发坚持着间隔。一名知情人士表明，库克最接近产品开发的流程便是看样机演示，即使如此他也不是那种指示“应该做X而不是Y”的人。与高度介意细节的乔布斯不同，库克的风格可谓彻底相反。

关于这样一个每年花费至少10亿美元，上千名工程师日以继夜繁忙的项目而言，CEO彻底不关心也引发内部对项目缺少满意资源的忧虑，特别是在发展慢于预期，项目方向又被大幅度调整的布景下。一名曾在MR项目上作业的工程师诉苦道：“蒂姆根本就没有在这个项目上发挥自己的效果，这让人们感到懊丧。”

除了库克以外，苹果的其他高管对这个项目也较为冷淡。担任软件工程的高档副总裁克雷格·费德里吉也对MR项目坚持间隔，而且看上去有点“警觉”；而担任硬件技能的高档副总裁约翰尼·斯鲁吉更是在内部质疑过这个项目，并将其称为“科学项目”。斯鲁吉也在内部正告称，为MR设备打造高性能芯片，或许会影响iPhone芯片的开发，而手机明显能带来更多收入。 即使关于分担这摊作业的高管们而言，开发的进程也是好事多磨。

立项之初，时任苹果硬件副总裁丹·里乔找来了杜比实验室的CTO麦克·洛克威尔组成团队开发这个项目。此刻苹果的首席规划师乔纳森·埃维也在Apple Watch发布后寻觅新的项目，刚好也看中了头戴设备商场。

很快，洛克威尔团队和埃维团队便在路途上起了抵触。硬件团队想要一款能显现超一流视频内容的设备，因而需求一款Mac mini巨细的基站供给算力。而埃维团队则期望设备“越简便越好”，并质疑硬件团队想要做一款将人与人之间阻隔开来的产品，这个主意也与库克不约而同。终究，埃维的定见得到苹果管理层的支撑。

所以，为了满意管理层“坚持人际交往”的要求，苹果开端的样机N301包含了一块朝外的显现屏，显现佩带者的眼球运动和面部表情。但工程师们很快就认识到了问题，为了防止过热问题，他们需求开发一款性能与iPhone比美，但能耗只要十分之一的AR产品。

在2019年末的全员会议上，尽管硬件团队在AR眼镜方面几乎没有发展，但洛克威尔仍然向几百名搭档表明，比及头戴式设备推出后，一年内老板们想要的AR眼镜就能开卖。尽管硬件团队持续推出样机，但争取到的资源只要10%投向了AR眼镜。工程师们也在内部嘲讽道，持续开发AR眼镜仅仅为了哄库克高兴。

据参加项目的人士表明，直到今年初，苹果终究决议暂停开发“替代iPhone的简便AR眼镜”，并预判公司至少要到4年后才有时机推出相似的产品。一起从3月开端，苹果的100名高管开端深度评测MR眼镜，并决议在年内上市。

从某种视点来看，苹果仅仅走过了一条其他厂商都经历过的路途：一开端产品司理幻想着做出一台佩带舒适、算力强壮，外观精巧的设备，工程师们也以为缩小元器件的难度并不大。但终究一系列关键问题和应战并没有得到处理，我们只能寻觅最有或许的退让计划。

苹果内部眼下也存在一个敞开性问题：用户拿到这款设备，到底会拿来干什么。苹果公司内部的演示文件显现，人们或许会在派对上佩带这款设备，并经过外部设备与其别人互动。公司现已与软件开发商和内容供货商有所触摸，保证发行时有内容能够运用。

很明显，库克下个月在舞台上明显不会说“这个产品不是我想要的”。但依据一名知情人士表明，有东西能够拿出来卖也是找到有用计划的途径。

这名人士说道：“你得先登上一个滩头，然后再改善它”。